Преко празника, један од мојих рођака је наше окупљање Зоом назвао „Кодаковим тренутком“. Повратни позив ме натерао да се нацерим, јер се дотични рођак родио дуго након што је Кодак био прави играч у фотографском послу.
Бренд Кодак и даље одјекује јер се компанија успешно позиционирала као возило којим људи, а посебно породице, комуницирају и деле успомене са онима које воле.
Када је постао изузетно популаран, Фацебоок је имао исту улогу у животу корисника као и Кодак. Фацебоок је био једна од неколико апликација коју су прихватиле све старосне групе, које су га користиле за оживљавање старих веза, склапање нових пријатељстава и стварање заједничких успомена.
Ипак, данас је бренд Фацебоока прилично у метафоричном тоалету. Марк Зуцкерберг је 2020. године завршио трансформацију Фацебоок-а из компаније која вам доноси љубав у компанију коју волите да мрзите. Ево његових најгрубљих грешака.
1. Преостали портпарол корпорације
Из разлога које не разумем у потпуности, али који вероватно имају везе са охолошћу и сујетом, чини се да су оснивачи технологије одлучни да користе своје лице као јавно лице свог корпоративног бренда. Ово функционише ако оснивач или извршни директор поседује префињену харизму Елона Муска или чак доктора Злобне зликовце, рецимо, Јеффа Безоса.
Марк Зуцкерберг, за разлику од тога, изгледа као трепћући крт који излази на сунчеву светлост након зимског зимског сна. У својим најбољим данима, Зуцк чини да Јессе Еисенберг личи на Цхриса Еванса. Али очигледно је Зуцкерберг превише сујетан, или можда превише неразумљив, да би учинио очигледно: останите на месту председника, али унапредите Схерил Сандберг у извршну директорку и пустите њену медијски оријентисану личност да постигне свој неоспорни шарм.
Лекција овде за предузетнике је да, ако желите да вам лице буде де фацто логотип ваше компаније, боље је да имате лице које можда неће бити најбоље описано као изразито кажњиво.
2. Испијање, али не пиће, Коол-Аид
Када је Фацебоок први пут оптужен за цензуру љубитеља завере десне странке и њихових политичких покретача, Зуцкерберг је могао нагласити да је Фацебоок приватна компанија и да стога није обавезан да износи било чије „алтернативне чињенице“. Уместо тога, Зуцкерберг је издавао јавне звуке о слободи говора и свидео се Трампу, надајући се да би љубљење прстена (такорећи) могло спасити Фацебоок од владиних прописа.
Ипак, Фацебоок се омашио прва велика антитрустовска тужба коју је америчко Министарство правде покренуло у протеклих 25 година . Упс-тратинчица!
Оно што Зуцкерберг није успео да схвати је да, када сте у ЦразиТовну, нема нијанси сиве. Или сте сви унутра или сте непријатељ. Једини начин на који је Зуцкерберг могао избећи ту тужбу против поверења био би претварање Фацебоок-а у клона Фок Невс-а. Покушавајући да игра обе стране, међутим, он је само отуђио бирачке јединице које су га можда мало олабавиле. Таква каква је, администрација Бајдена ће се вероватно придружити нагомилавању.
које године је рођена Трејси Батлер
Лекција овде за предузетнике је да морате да одаберете страну. Одавно је прошло време када се можете претварати да политика није битна и да ћете се свидети свима. Можда можете избјећи одабир стране ако летите испод радара, али ако сте испод радара, нико неће знати да сте тамо, зар не?
3. Крајњи неуспех у иновацијама
Зуцкербергов неуспех у 2020. години, било да се шири, купује или опонаша ТикТок, само је нагласио Фацебоок-ов тотални недостатак креативности под његовим вођством. Апликација Фацебоок изгледа и осећа се као да је запела 2004. године - ружна, надута, заузета, тешка за употребу и лака за злоупотребу. Што је још горе, Фацебоок има само један ток прихода, што га чини рањивим на то да га залупи колена, ако не влада, а онда Аппле .
Болно је постало очигледно 2020. године да Марк Зуцкерберг није имао оригиналну идеју од својих факултетских дана. Он је попут оног типа који се представља наследником богатства након наслеђивања богатства или типом који мисли да има пријатеље јер купује пиће за непознате људе у бару. Зуцкерберг се представља као иноватор, али он је заиста само један трик пони са пуно новца.
Овде лекција за предузетнике гласи да је стратегија стицања крајње средство осредњег.
