Што се тиче успеха у било којој области вашег живота, непрекидно усавршавање је део посла. И намере су сјајне, али акције које предузмете одлучују о вашим исходима. Требају вам неке идеје о начинима на које можете да се побољшате? Ево навика које 19 успешних оснивача и руководилаца кажу да вежбају да би се гурнули на следећи ниво.
1. Трчите километар, кишу или сјај.
„У серији трчим од 21. марта 2015, а недавно сам прешао 1.200 дана равно. Трчим најмање километар дневно, кишом или сјајем. Добробити трчања су добро познате, од ублажавања стреса до побољшања вашег имунолошког система. Трчање ми помаже да се уклоним из свакодневних изазова вођења компаније и усредсредим на ширу слику. Трчање је сјајно, али трчање у низу је сасвим другачија животиња. Трчање у низу ствара психолошку везу са чином трчања и „одржавањем низа“. Једном када пређете 50, 100 или 1.000 дана равно од било које активности, много је мања вероватноћа да ћете одлучити да је данас дан када ћете напустити. За мене је то значило нераскидиву посвећеност одржавању равнотеже између личног здравља и захтева на послу. Осећам се боље, имам више енергије и знам да могу да постигнем све за шта се обавежем. '
- Тед Мурпхи, оснивач, председник и извршни директор ИЗЕА-е, међународне технолошке компаније усредсређене на маркетинг инфлуенцера, која је са 6,6 милиона долара прихода у 2013. нарасла на 24,4 милиона у 2017. години
2. Искористите један сат интеграције у радни и лични живот.
„Не верујем у равнотежу између пословног и приватног живота. Према мом искуству, равнотежа није реалан циљ - то је више интеграција између радног и приватног живота. У данашњем стилу рада и фокусирању на увек (на свим пољима вашег живота), налазим се у сталном стању протока између посла, породице, личних циљева, здравља, кондиције, одмора и обнове. Обавезно имам један сат дневно да се усредсредим на интеграцију из радног живота похађањем СоулЦицле-а или јогом, где се могу потпуно зонирати и усредсредити на излазак из главе и тело. Невероватно, када то радим, решења за радне изазове (и животне изазове) природно испливају на површину. Неке од својих најбољих идеја добијем кад себи наменски дам један сат да се опустим и напуним, [и као крајњи резултат сматрам да сам бољи вођа, мајка и супруга. “
- Ники Халл, потпредседник корпоративног маркетинга у компанији Фиве9, добављачу софтвера за контакт у облаку за дигитално предузеће који олакшава више од три милијарде интеракција са купцима годишње
3. Напусти канцеларију.
„Као суоснивач, многи људи су шокирани кад чују да немам канцеларију. У ствари, немам ни радни сто. Разлог је двојак. Прво, [наша компанија] расте брзим темпом, а како бих осигурао да мој тим извуче максимум из свог радног простора, изгубио сам канцеларију и радни сто. Други разлог је тај што ми ова поставка заправо омогућава лебдење, упознавање сваке особе у компанији и инспирише креативност. То не значи да немам времена за себе. Стекао сам навику да дођем најмање два сата раније пре уобичајеног радног времена и проведем мало времена пре него што канцеларија почне да врви од активности. '
--Тхомас Паскует, суоснивач и главни директор компаније Огури, технолошке компаније специјализоване за маркетинг мобилних путовања, која запошљава више од 250 запослених у 11 канцеларија широм света
4. Фокусирајте се на комуникацију.
„Волео бих да вам кажем да постоји тајна успеха, али оно на шта се своди је комуникација и напоран рад. Сваког дана обавезно комуницирам са својим тимом и доносим стратегије за раст наше компаније. Уверавам се да слушамо своје запослене, од нових идеја о производима до начина на које можемо [нашу компанију] учинити најбољим местом за рад ... И постарам сигуран да у свему што преносимо преносимо своју мисију свим нашим купцима урадите. Ако желите да растете, ваша компанија и као појединац морате да размените идеје, артикулишете жељени правац и уложите посао да бисте тамо стигли. '
- Лоуис Тету, председник и извршни директор компаније Цовео, добављача интелигентних и предвидивих технологија претраживања који запошљава више од 300 запослених у четири канцеларије широм света
5. Слушајте подцаст.
„Сваког дана покушавам да блокирам време у свом календару за лични раст и развој. То би могло значити трошење времена на читање маркетиншких часописа, присуствовање састанцима професионалних удружења или слушање подцастова (омиљени је Како сам ово саградио на НПР). То радим како бих проширио свој маркетиншки мишићи, али и да бих се извукао из свакодневног тактичког рада и повукао корак уназад да бих размишљао о већим, стратешким идејама. '
- Паул Коулогеорге, генерални директор компаније Годдард Системс, Инц., франшизер школе Годдард, која је на путу да отвори своју 500. школу у 2018.
6. Прескочите музику и преслушајте аудио књигу на путу до посла.
„Одувек сам волео да читам. То је диван начин да побегнемо од свакодневних стресора
седећи и отворивши књигу. Међутим, распореди и живот су тако брзи, тешко је свако јутро наћи времена да седнете и то учините. Због тога сам постао велики љубитељ аудио књига. Без обзира да ли слушам пословну књигу ( Трагање за срећом Тони Хсиех је омиљен) или само мистериозни роман (Даниел Силва) из забаве, увек ме можете наћи како слушам нешто на свом путу у канцеларију или на првом састанку дана. Открио сам да је ово одличан начин да се мотивишем и едукујем или једноставно одвојим свој ум од обично тесног распореда који је преда мном. Диван је осећај свакодневно улазити на посао бистрог ума и увек се осећам спремним да се позабавим оним што дан доноси. '
--Елисе Линовес, председница и извршна директорка Линовес Десигн Ассоциатес, Инц., компаније која се бави породичним дизајном и архитектуром, која се бави дизајном ентеријера и екстеријера, дизајнира унутрашње и спољашње просторе за програмере на националном нивоу и која је управљала са преко 40 пројеката у последњих 12 месеци
7. Планирајте припрему.
„Пречесто пропуштамо прилике да будемо најбољи и искористимо време са другима јер нисмо нашли времена за припрему. Додуше, већина лидера је прилично добра у томе да то усмери - усмеравајући састанке у ходу или привремено износећи идеје. Али можемо бити много ефикаснији - и ефикасније користити свачије време - када намерно одвојимо време за припрему следећег састанка, презентације или пројекта. Није лако пронаћи додатно време у дану, па уместо да се надате да ћете пронаћи потребно време, блокирајте време које желите за припрему на календару. Закажите 15 минута пре састанака ради прегледа циљева. Блокирајте сат времена пре презентације да бисте разбистрили мисли и увежбали. Одвојите онолико сати колико вам је потребно за стварање и увежбавање терена. '
- Јаред Стеин, потпредседник високог образовања за Цанвас би Инструцтуре, отворени систем за управљање учењем на мрежи (ЛМС) који је повезао милионе инструктора и ученика у више од 3.000 образовних институција и корпорација широм света
8. Устани и крени се.
„Лако је заглавити се по цео дан седећи за столом и у конференцијским салама. Научио сам да избегавам ову судбину претварајући један-у-једног у шетњу и разговоре и радећи кругове по канцеларији током позива. Задржавање у покрету даје енергију. Дијалози су и продуктивнији јер разговарамо о ономе што је најважније уместо да заједно читамо екран. И осећам се као да држим бољи пулс у компанији кад сам често вани. Само будите сигурни да носите разумне ципеле. '
- Рицх Аберман, суоснивач и директор за производе компаније ВеПаи, компаније Цхасе која ради са више од 1.000 платформи, укључујући Цонстант Цонтацт, ГоФундМе и Меетуп, да би укључио плаћања
9. Уклоните потребу за доношењем што више одлука.
„Време је једна ствар које нам никад није доста. Стога се трудим да будем сто посто ефикасан у свему што радим. Свакодневно уклањање неких непотребних одлука ослобађа ме ума да се бавим тренутним послом. Да бих ово максимизирао, свакодневно носим готово исту ствар, спакујем готове салате за ручак и одлучим се за ствари попут Ласика, као и за трајну шминку и надоградњу трепавица. Животни век који сам захтевао је огроман и знатно премашује трошкове лечења. Могућност да започнем дан корак напред доводи ме до победничког размишљања. Мислим да то додатно време иде мојој деци као и запосленима који ме требају. А онда, када је време да се преобучете да бисте негде отишли, то искуство више представља посластицу. '
--Ј.М. МцДаниел, извршни директор компаније Фирст Сатурдаи Лиме, органског производа за сузбијање штеточина који је започео производњу 2018. године, а сада је део мреже дистрибутера ГроГроуп, која опслужује 25.000 независних продаваца травњака и башти у САД-у.
10. Вежбајте изврсност и емпатију.
'Изврсност није савршенство. Изврсност је извршавање ваших најбољих способности у сваком задатку, чак и оном малом који изгледа неважан. Ради на побољшању ваших способности, помало и помало, временом, развијање расположења усмереног на улагање ваших најбољих напора у најситније задатке постаје навика. Провлачи се кроз ваш свакодневни живот и у ваше најважније подухвате. Чудно, само ово не осигурава срећу или успех. Људи вас заиста цене као појединца и чине ваш посао задовољавајућим само ако се стварно повежете с њима. Не морате да проживљавате исто искуство као једно друго, али ако можете да осетите или разумете осећај који стоји иза њиховог искуства - у мом раду то искуство је бол и његове последице - можете да га идентификујете и саосећате. Ако заиста можете да саосећате, повезујете се. У сваком предузећу, ова веза, заједно са тежњом за изврсношћу и интегритетом, моћна је формула за напредовање. '
- Др. Митцхелл Цохн, ДО, аутор књиге Остеопатија и зомби апокалипса: зашто желите да будете остеопатијски лекар на крају света , и предстојећу књигу, #ЦуреМе Приче о стварним људима који проналазе спас од хроничног бола са америчким детективом за бол, др Митцхелл Цохн
11. Ментор својој деци.
„Наш посао је породични. Родитељи су ми помогли да га започнем из своје гараже пре 24 године. Моја супруга је наш фотограф, а наша деца, Соња (11) и Ерик (8), модели су, тестери производа и проналазачи. Свакодневно улажем време говорећи Соњи и Ерику о пословном свету, изазовима са којима се суочавамо у свом послу и дневним успесима. Често их подсећам да живимо у свету који је пун неограничених могућности; прилика која чека да је искористе креативне идеје и упорност. Учим их да је неуспех део успеха, а не нечега чега се треба бојати, већ из чега се учи. Охрабрујем их и уливам самопоуздање да могу и да ће успети. Слушам их. Подсећају се да су њихове идеје и мишљења битни. Редовно их питам за мишљење о нашим идејама за нове производе и молим их да дају нове идеје за производе. '
--Бриан Семлинг, оснивач и извршни директор компаније за играчке Стрицтли Брикс, која је освојила 30 награда у 2017. години
12. Искористите неформалне интеракције са својим тимовима.
„Огромна је вредност упознавања чланова вашег тима на дубљем личном и професионалном нивоу. Покушавам да пронађем што више могућности за интеракцију са запосленима ван структурираног распореда састанака, што се може превидети у окружењу са великим растом. Било да се ради о зграби моје прве шољице кафе ујутро са људима на нашим комуналним кафетеријама или о одвајању времена за седење са различитим групама током ручка, сматрам да ти разговори могу бити плодоносни као и званични састанак. То је такође начин да будем у бољој вези са свакодневним пословањем предузећа. Волим да на крају сваког дана одвојим мало времена да свратим до неког од наших одељења, расправљајући о било чему, од спорта, хране и вина до пословних изазова и прилика. Улагање времена за учење и дружење у неформалном окружењу и постизање приступачности од непроцењиве су вредности за јачање наше културе. '
- Рицк Таллман, извршни директор компаније Вунгле, маркетиншке платформе за перформансе за видео огласе у апликацијама, које користи више од 50.000 мобилних апликација широм света и опслужује пет милијарди видео прегледа месечно на преко милијарду јединствених уређаја
13. Радите током путовања на посао.
„Користим путовање аутобусом да бих се бавио свим једноставним радним задацима. Добар Ви-Фи и без ометања чине моје путовање од 45 минута најпродуктивнијим делом дана. Ујутро поново проверим календар, одговарам на е-поруке са брзим одговорима и читам вести из индустрије. Кад стигнем до канцеларије, ухватила сам се и спремна за борбу с јутром. Вечерње вожње су резервисане за везивање слободних крајева и бављење десетинама маминих ствари које су се накупиле током дана. Понекад сам љубоморан на особу до себе у аутобусу која има задовољство да чита или игра судоку, али продуктивно коришћење овог времена чини ме смиренијом приликом уласка у канцеларију и повратка кући породици. '
- Схари Буцк, суоснивач и главни директор за производе у компанији Докимити, професионалној мрежи за америчке здравствене раднике са више од милион чланова
14. Будите вођени прекидима.
„Док сам био у својој првој улози вишег руководства, открио сам да ми се мој тим обратио за помоћ на почетку дана. Типично бих рекао „... трпите са мном, само ћу ово урадити, а онда ћу вам помоћи ...“, а затим у 16:00 Пратила бих их да им понудим помоћ. Нажалост, до тада бих обично био прекасно да помогнем. После три месеца овога, борио сам се са својим оптерећењем и нисам помагао тимовима, па сам једног дана дошао на посао и одлучио да ме воде прекиди. То је значило, на штету моје личне листе обавеза, одмах бих одустао од онога што сам радио да бих проводио толико времена с њима као приоритет. Три месеца касније имао сам најбољи тим у компанији. Иако би се могло противити уобичајеној мудрости, вођење прекида помогло је повећању продуктивности и омогућава ми да додам већу вредност послу који мој тим ради. '
колико је велик Роберт Ирвине
- Марк Робинсон, суоснивач и ЦМО у компанији Кимбле, добављачу аутоматизације професионалних услуга, који је недавно отворио своју најновију канцеларију у Атланти, са другим локацијама које су већ основане у Бостону; Парк Цити, Утах; и Чикаго
15. Дефинишите и забележите један циљ сваког дана.
„Жене предузетнице и власнице предузећа суочене су са огромним одговорностима. Када сам створио [своју компанију], знао сам да морам да успоставим добре свакодневне навике да бих постигао своје пословне циљеве. Сваког јутра препознајем најважније што треба да постигнем тог дана. Записујем на почетку дана, а на крају дана процењујем да ли је то постигнуто или не. Ово ми помаже да останем фокусиран и да усавршим свој ток посла како бих постигао своје циљеве. '
--Карсон Хумистон, извршни директор компаније Вангст, кадровског ресурса за индустрију канабиса, која је до данас повезала 300 националних компанија са више од 5.000 запослених
16. Врати.
„Толико је важно доследно враћати другима. Не мора нужно бити финансијски, своје време, стручност и приступ својој мрежи можете дати онима који могу од тога имати користи. На пример, сваког месеца сам ментор и саветујем неколико компанија које воде жене и мањине. Важно ми је да поделим своје искуство и знање како бих помогао овим предузетницима да расту и шире своје пословање ... Верујем да човек има одговорност да даје другима не очекујући ништа заузврат. Некако се универзум уроти да вам врати у свим облицима и облицима лично и професионално када чините добро другима. '
- Лорејн Пендлетон, председница Њујорка, ТИГЕР 21, организације вршњачких чланова за ствараоце богатства и чуваре богатства; члан Пипелине Ангелс, мреже жена инвеститора анђела; и инвестициони партнер у Портфолиа Фундс, преко којег је финансирала 14 компанија
17. Увек размишљајте унапред.
„Прави визионари су они који кроје свој пут и зато је много већа вероватноћа да ће успети. С друге стране, реакционари ће се мучити да их сустигну и на крају ће бити поражени од конкуренције. Да бисте остали испред кривине, морате држати педалу до метала и усредсредити се на циљ испред себе, јер је време често ваш непријатељ. '
- Др. Јацк Реган, извршни директор биотехнолошке компаније ЛекаГене, која је недавно завршила капитално финансирање у износу од 5,7 милиона долара и развија брзу, осетљиву, аутоматизовану технологију за откривање патогена за спречавање и дијагностиковање болести
18. Запамтите свој систем подршке.
„Једна максима о којој се држи наш тим је:„ Ко спакује ваш падобран? “ Ова изрека потиче из старе приче коју је покренуо пилот америчке морнарице. Сви се ослањају на некога другог како би пружио оно што им је потребно да прођу дан. Током свакодневних животних изазова важно је запамтити ко је спаковао ваш падобран. Укратко, сетите се и цените људе који понекад држе вашу судбину у својим рукама. Срећна сам што имам одличан тим који подржава и подиже целу нашу заједницу, водећи рачуна да обезбедимо сигурно и меко слетање на свим нивоима нашег пословања, за наше пацијенте, лекаре и продавце. '
- Јое Сардано, извршни директор компаније Сенсус Хеалтхцаре, компаније за медицинске уређаје усредсређене на неинвазивне третмане рака коже и келоида која делује у 16 земаља широм света и лечи стотине хиљада пацијената
19. Слушајте, читајте и гледајте занимљиве ствари.
„Остати у врху игре значи знати шта се догађа у вашој индустрији и бити способан да размишљате унапред. Сваког дана започињем своја јутра са временом одвојеним да се едукујем о новим трендовима у својој индустрији. Уместо да гледам вести, убацићу слушалице и слушам Тед Талкс док путујем до канцеларије. Слушање, читање и гледање свега што изазива ваше размишљање само ће вам помоћи да растете и будете бољи у свом занату. '
--Ханс Ханссон, председник, директор и оснивач компаније Старбоард Цоммерциал Реал Естате са седиштем у Сан Франциску, која је закључила два највећа посла у другом кварталу 2018. године, према ТЦН Ворлдвиде Топ 10 Мембер Деалс Лист
