Није свака пословна књига која вам налети на радни сто вредна читања. Али само летимичан поглед на бескрајни низ клапака, замућења и саопштења за штампу током године сугерише неколико трендова у 2016. Међу њима: мање титула лидера. Више нишних или скептичних гледишта на податке и технологију. Интересовање за дивљу страну предузетништва.
Ево, абецедним редом, 10 најпаметнијих или најзабавнијих књига за читање ове године - или следеће године ако нисте читач брзине.
колико година има та девојка, лежао је репер 2020
1. Мајмуни из хаоса: Опсцена срећа и случајни неуспех у Силицијумској долини
Антонио Гарциа Мартинез
Харпер
У овом, жвакавом, безобразно искреном мемоару дигиталног доба, избеглица са Валл Стреета Мартинез препричава своје авантуре у свом покретању АдГрок и у самобитним дворанама пре ИПО-а Фацебоок. Пали мостове, Мартинез - који је такође радио на Твитеру - описује „технолошку јавну кућу“ у Силицијумској долини као место лагодности, култности и ослабљености унутар политике. Књига има образовни аспект: научићете много о технологији оглашавања и покупити савете о изградњи компаније и кретању у непријатељским организационим културама. Али Цхаос Монкеис је углавном прича о крви, зноју и сузама. Мартинез сам није племенит - није ни фин. Али он је оштар, врло смешан писац. Док анатомира корпоративне патологије, ниједан детаљан приказ није премали. У једном тренутку описује употребу мушке собе на Фејсбуку, где спакује омоте четкица за зубе у смеће и чује како неко гласно удара по тастатури у тезги. 'Људи су кодирали док се ломе и требало им је пружити четкице за зубе на послу', пише Мартинез. „Имали су моју пажњу.“
два. Дубоки рад: правила за усредсређени успех у расејаном свету
Цал Невпорт
Гранд Централ Публисхинг
Опасности од ометања - оо ... сјајно! - су неограничене у дигиталном свету. Покушавамо да се одупремо тој друштвеној мрежи сирене, али не можемо себи да помогнемо. То је посебно штетно када смо ангажовани у ономе што професор универзитета Георгетовн Невпорт назива „дубоким радом“, когнитивно захтевним пословима који доносе високу вредност и захтевају изузетно фокусирање. Као и сваки пословни аутор вредан његове соли, Невпорт износи програм менталне самодисциплине: Пратите фокусирано време на картици резултата. Закажите периоде када вам је дозвољено да идете на мрежу - у супротном се клоните. Прихватите досаду, како не бисте подлегли електронским стимулусима када ментална активност означи. Ако је потребно, пријавите се у хотел. За разлику од других писаца у жанру поврата живота, Невпорт такође уверљиво пише о изузетно вредном раду који технологија нарушава. Постати чланом „неколицине усредсређених“ трансформативан је, племенит циљ. Учењем да бисмо се изгубили на послу, можда бисмо могли „повезати ову светост својствену традиционалном занатству са светом рада знања“.
3 Магија и губици: Интернет као уметност
Виргиниа Хеффернан
Симон & Сцхустер
Зависно од тога с ким разговарате, Интернет ствара свезнајућа, убер продуктивна суперпонашања или некритичке идиоте са пажњом комараца. Културни критичар Хеффернан приближава се капиталном добу ове ере Д. Ометач са пажњом и нијансом која типично недостаје у таквим расправама. Интернет третира као своју врсту протејске цивилизације и слави његову изванредну способност да изрази - или бар да представља - људска осећања и креативност. На тај начин, она се наслађује исконском причом о освети о Ангри Бирдс; хвали надгледање због изоштравања наших критичких способности и одушевљава се „болно лепим апликацијама, од којих би многе могле проћи за објекте италијанског дизајна или француске кинематографије“. Па ипак, она такође оплакује неке нежне замке аналогног живота: оскудност празног простора и преломе редова у тексту. „Материјална стварност“ музике која се поравнава дигитализацијом. „Интернет има своју логику, темпо, идиом, шему боја, политику и емоционални сензибилитет“, пише Хеффернан. „Привремено, похлепно или ударајући и вриштећи, готово две милијарде нас је настанило интернет, а ми се и даље прилагођавамо томе.“
Четири. Оригинали: Како неконформисти покрећу свет
Адам Грант
Викинг
Грант, професор на Вхартону, заговара оне који цикну док други загризују. Грант се у својој првој књизи зигигирао, Давање и узимање , утицајни бестселер који се залагао за коришћење малих, не-куид-про-куо услуга за напредак. Његов нови рад - карактеристична фузија доказа и анегдота - односи се на дивергентне мислиоце. То нису залуђени статус-куо свргавачи, већ прилично знатижељни, скептични, креативни људи који се - с правом или не, гурају против жита, са свим потенцијалним понижењима, одбацивањима и губицима који за собом повлаче. Грант поткрепљује амбициозне девијанте саветима о маневрисању мимо неизбежног отпора (на пример, један предузетник са дрским планом за генерисање бежичне енергије уврстио је најбоље сараднике прикривајући свој крајњи циљ). И испитује улоге чувара врата и критичара, чије пресуде могу бити погрешне јер знају премало о теми (Стеве Јобс је предвидео сјајне ствари за Сегваи) или зато што знају превише (многи руководиоци НБЦ-а у почетку су одбијали Сеинфелд , који се нису уклапали у њихов ментални модел успешне серије). „У стварности, највећа препрека оригиналности није стварање идеја“, пише Грант. 'То је идеја избор. '
5. Пре-Суасион: Револуционарни пут за утицај и убеђивање
Роберт Циалдини
Симон & Сцхустер
Циалдини , професор психологије, наш је најутицајнији стручњак за утицај. Његово истраживање током 40 година помогло је милионима маркетара и преговарача да дођу до „да“, истовремено упозоравајући потрошаче на њихове психолошке Ахилове пете. Циалдини'с Нова књига враћа се на тренутке пре терена како би објаснио колико ефикасни убеђивачи развлаче поруке речима и поступцима. Попут вртлараца, такви убеђивачи су „провели већи део свог времена у култивацији“, пише он, „осигуравајући да су ситуације с којима су се суочили биле претходно обрађене и спремне за раст“. Већина тог претходног третмана укључује стратешко усмјеравање претходне пажње, тако да наговорници почну да се слажу с поруком прије него што је и чују. Тако је, на пример, Волксваген успешно представио своју „грешку“ Сједињеним Државама признајући испред недостатка естетске привлачности аутомобила - а затим уплећући ружноћу у продајни терен о једноставности и економичности. Освежавајуће, Циалдини читаво поглавље посвећује етици. Само зато што имамо моћ да пољуљамо нечије мишљење, зар не?
6. Мали подаци: Мали трагови који откривају велике трендове
Мартин Линдстром
Ст Мартин'с Пресс
Питајте предузетнике одакле им идеје, и већина ће навести неку епифанију коју је покренуло једноставно запажање особе која се бори са проблемом или коментар комшије. Такви мали подаци често откривају више од база података које се напуне подацима о купцима, тврди саветник за бренд Линдстром. Велики подаци су корисни за разумевање корелација. Мали подаци осветљавају узроке: зашто људи раде оно што раде. Тако Линдстром позива читаоце да изађу на терен, обилазећи домове и радна места купаца. Једном тамо: Слушајте и посматрајте. Током једне такве посете, трговци Лего-а приметили су излизане патике које је тинејџерски скатебоардер поносно носио. Закључили су да би смањење њихове цигле и сложенији пројекти изазвали сличан осећај постигнућа код многих купаца: увид који је донео значајне тржишне добитке. Али посвећивање ресурса теренским истраживањима није довољно. Посматрачи такође морају бити у потпуности присутни како би открили детаље који говоре. „Без обзира колико се безначајно могло прво појавити“, пише Линдстром, „све у животу прича причу“.
7. Паметније, брже и боље: тајне продуктивности у животу и послу
Цхарлес Духигг
Рандом Хоусе
Духиггова Моћ навике је, оправдано, био мега бестселер који је понудио пут из деструктивних образаца мишљења и понашања. Новинарски напор бави се шире темом: како постићи учинак у свему што радимо. О темама које Духигг живописно и ефикасно свари у појединачна поглавља написане су читаве књиге. Паметније брже боље је густ са тактикама самопомоћи, попут причања себи прича како бисмо одржали свој фокус и пажњу, постављања амбициозних и реалних циљева и размишљања о будућности као низу потенцијалних исхода. Неки од најбољих материјала Духигга се баве организационим понашањем: на пример, Гоогле-ов напор заснован на истраживању да изгради савршен тим. Кључ који је та компанија открила била је психолошка сигурност: уверавање чланова да могу слободно да говоре и да их се стрпљиво слуша. „Показујете ли осетљивост на оно што људи мисле и осећају“, пише Духигг, „или допуштате да одлучно вођство буде изговор за непажњу толико пажљиво колико бисте требали?“
да ли је Фред Астер имао децу
8. Супербосови: Како изузетни лидери савладавају ток талената
Сиднеи Финкелстеин
Портфељ
Дефиниција вођства постоји готово онолико колико има књига о вођству. Финкелстеин , професор у Дартмоутх'с Туцк Сцхоол, паметно се фокусира на једног од најзапаженијих: вођу као посматрача и развој талента. Када погледате звезде у датој индустрији, каже Финкелстеин, често откријете да су радиле за истог произвођача звезда: људи попут Јаи Цхиат-а у оглашавању, Лорне Мицхаелс у комедији и Алице Ватерс у ресторанима. Финкелстеин је кренуо да открије шта је заједничко тим ствараоцима звезда: како трансформишу своје штићенике у шегрте, а затим их постављају на пут да постану супернове. Кроз своје истраживање идентификовао је три категорије супербоса: иконокласти, неговатељи и - гледамо вас, Ларри Еллисон - славна копилад. Нико од њих не вежба менторство. „Супербосови могу бити жестоки или нежни, ратоборни или самозатајни“, пише Финкелстеин. „Али без обзира на њихов стил, они раде много бољи посао инспиришући и подучавајући, јер улазе у ровове са штићеницима, водећи примерима и пружајући им персонализовану пажњу потребну за брзи напредак.“
9. Камион пун новца: Потрага једног човека за опоравком од великог успеха
Траци Киддер
Рандом Хоусе
Новинар Киддер први пут је хроничио пресек технолога звездастих очију са бруталним пословним захтевима у својој Пулитзеровој награди Душа нове машине . Техничари рок звезда обилују и његовом новом књигом, укључујући и њеног јунака: Пола Инглиша, серијског оснивача компанија попут туристичке странице Каиак. Енглезове борбе са биполарним поремећајем до краја су поправиле његове иначе препознатљиве предузетничке особине: креативност, нагон, амбиција, апетит за ризиком. Да ли му је хипоманија „помогла у улози предузетника, појачавајући његову енергију и смелост?“ пише Киддер, 'Или се пробио упркос хипоманији?' Ова верзија заснована на покретању Пожуда за животом , је сјајно предузетничко предиво, али и љубавна прича о фасцинантном, мањкавом вођи и лојалном тиму који би га пратили било где. Енглески језик - колико год био тежак - истовремено је отелотворење онога што ценимо код оснивача и предузетничког архетипа.
10. Земља чуда: Како је Плаи створио савремени свет
Стевен Јохнсон
Риверхеад Боокс
Јохнсон је диван радити друштвене и технолошке историје објашњава да иновације - на које се обично гледа као дело одлучних решавача проблема - такође произлазе из тога што се људи једноставно забављају. Ми смо врста која жуди за забавом и често та забава утиче на промене једнако као и решења усмерена на корисност. Тако је, на пример, наша жеља за музиком у облику инструмената и музичких кутија родила каснији напредак у машинству. Глобално тржиште се развило око потраге за егзотичним зачинима. Игре су играле интегралну улогу у еволуцији статистике и вештачке интелигенције. Цхарлес Баббаге, изумитељ рано програмибилног рачунара из 19. века, био је инспирисан аутоматима које је видео у Мерлиновом механичком музеју у Лондону. „Сви знају стару изреку:„ Нужност је мајка изума “, пише Џонсон, популарни научник. „Али ако направите тест очинства на многим најважнијим идејама или институцијама савременог света, установићете да су и забава и игра такође били укључени у концепцију.“
ИСТРАЖИТЕ ЈОШ Најбоље у пословним КОМПАНИЈАМАПравоугаоник
