Главни Тимски Рад 10 црвених застава да не ангажују тог перспективног кандидата

10 црвених застава да не ангажују тог перспективног кандидата

Ваш Хороскоп За Сутра

Понекад је кристално јасно да неко кога сте довели на разговор за посао једноставно није прикладан за ту улогу. Можда он нема вештине, на пример, или је можда она сертификовани кретен разреда А. Али у другим случајевима знаци да потенцијално ново ангажовање неће успети за вашу компанију могу бити суптилнији.

Који су то мањи знакови да кандидат није сасвим у праву? Недавна Куора нит одговара некоме ко је питао ' Које су неке од највећих црвених застава код једног саговорника? „пружио је мноштво сјајних одговора неких врхунских регрутера и предузетника који су заједно запослили хиљаде и хиљаде људи.

Ако видите ове црвене заставе, предлажу они, озбиљно размислите о томе да том кандидату дате пролаз, чак и ако се чини да је особа другачије квалификована.

1. Менталитет жртве.

Ово је највећа црвена застава за све за Сарах Смитх, потпредседницу за људска права у Куори. „Кад питам:„ Реците ми колико вас занима ова улога “, и добијам одговор у стилу„ Па, ја сам на Фацебоок-у / Гоогле-у / Мицрософт-у и заиста сам искористио оно што овде могу да научим. Нема више места за мој раст, „прилично сте ме изгубили“, каже она. „Радио сам на врло свакодневним пословима раније у каријери и никада ми није било„ досадно “. Увек се има шта научити. '

Слично томе, Смитх се забрине када потенцијални запосленици говоре о томе да их претходни шеф „мрзи“ или да их компанија „ограничава“. Укратко, ако не учите, ви сте криви. Кривити друге је сигуран знак недостатка иницијативе.

2. Прескакање посла.

Постоје одређена неслагања око тога шта се тачно рачуна као поскакивање у данашње време, али неколико регрута споменуло је да су кратки услови запослења и даље велики заокрет. „Не одбацујем одмах кандидате који имају краћи радни однос у једној компанији, али свакако бих желео да знам зашто“, пише Смитх, на пример. „Желео бих да разумем ... да ли је позиција за коју их разматрамо вероватно много боља.“

„Тешко је наћи доброг извођача. Компаније ће учинити све што је у њиховој моћи да их задрже. Знам да радим са десетинама њих, са различитим корпоративним културама. Ако имате један или два краткорочна задатка, то је нормално. Али ако је већина или сви краћи од шест месеци, сирене почињу да се укључују “, слаже се корпоративни регрут Дан Холлидаи.

Роканне Еванс Невс 12 удата

3. Опседнутост компензацијом.

Наравно да су сви заинтересовани за плату, али кандидат који се превише фокусира на компензацију унапред брине Адама Сеаброока, суоснивача Беттертеам-а (и претходно запосленог у компанијама Бигцоммерце, Атлассиан и другим компанијама). „Генерално ћу ово покренути једном на почетку интервјуа, а ако сте у домету за улогу, можемо ићи даље и разговарати о другим стварима“, објашњава он. „Једном када се разговара о плати, покушајте да се више не враћате на ово“, саветује оне који траже посао, „јер кандидат који је првенствено мотивисан новцем ретко пролази први интервју“.

4. Видео интервјуи са чудним пореклом.

„Нећу набрајати неке ужасне ствари које сам видео у позадини видео интервјуа са кандидатима. Заиста не желите да соба за састанке људи види пола ствари које имате о вашој кући. Обавезно проверите иза себе и уверите се да тамо нема ничега што не желите да интервјуер види. Такође се побрините за приватност како нико не би залутао у видокруг. Ако желите драматично побољшати квалитет видео интервјуа, следите овај видео о томе како да подесите осветљење “, каже Сеаброок онима који интервјуишу на даљину.

5. Превише углачан.

Чекајте, зар није добро када кандидат има све одговоре? Не мора, упозорава Холлидаи. „Имам збирку питања на која се мало људи може припремити. Ако јесте, онда то није ударац нокаутом, али ме брине ', пише он. „Кад питам,„ Реците ми о свом најгорем неуспеху на послу, где сте мислили да ћете добити отказ. Објасните исход 'и имаћете мрзовољан, гладак одговор, почињем да се бринем. Исто тако, ако кажете: 'Ох, то никада нисам радио.' Тада (а) нисте довољно смели, смели људи ризикују, а понекад се ти ризици обрушавају и (б) у сваком случају вероватно лажете. '

колико је висока катхерине риан

6. Без питања (или питања из конзерве).

„Добар интервју је разговор у којем су ангажоване обе стране. Сврха је откривање да ли се позиција поклапа. Ако кандидат не поставља питања, то је црвена застава ', упозорава Мира Заслове, менаџер производа у компанији Цисцо.

Једино што је горе од потпуног пражњења када вас питају да ли имате питања је постављање конзервисаних питања, према Бењамин Холдеру, менаџеру регрутације колеџа у ГрадСтаффу. „Интервјуирам сваког дана кандидате за које се чини да постављају питања само ради постављања питања. Готово као да мисле да су прошли кроз интервју, а једини преостали задатак је проверити неколико питања са припремљене листе. Не ради то. Анкетари то могу видети кроз право место “, пише он. Најбољи кандидати постављају само питања на која заправо желе одговор.

7. Хвалисање осталим понудама.

Нека вас не импресионирају кандидати за које се чини да су веома тражени, напомиње Заслове. Вероватно их заправо и не занима тај посао. „Када се кандидати отворено хвале другим понудама, то значи да нису посвећени овом конкретном послу. Црвена застава указује да ће вероватно прихватити другу понуду, користећи моју понуду као полугу. А ако се придруже, као менаџер за запошљавање, бринем да ће увек размишљати „шта ако“. Видела сам како ови кандидати напуштају кад им крене тешко, заузимајући још један положај „зеленије паше“, пише она.

8. Не знајући шта не знају.

Поверење је велико, али превише храбрости може стати на пут стварном учењу (посебно за техничке улоге), упозорава Јохн Л. Миллер, који је интервјуисао кандидате за Мицрософт, Амазон, Гоогле и Орацле. „У реду је погодити ако признате да погађате, али погађате и кажете да сте сигурни да сте у праву? Како могу да вам верујем да ћете НИШТА изградити ако не знате шта треба да научите или вам је потребна помоћ? ' он каже.

9. Екстремно путовање на посао.

Тражите некога ко ће се задржати у вашој компанији. Ако морају да возе сатима да би стигли тамо, пита се Заслове, да ли је то заиста вероватно? Она брине ако се кандидат жали на путовање на посао, паркирање или саобраћај. Неколико добрих људи дало је отказ након само неколико недеља на послу, јер је путовање било превише. Неки људи могу издржати вишак времена или ће се преселити за правом приликом, али многи ће више пута каснити на посао или једноставно дати отказ. '

10. Лоше вештине слушања.

Оснивач Рамкумар Балараман ово незаборавно назива проблемом „Сарах Палин“. „Лоше знање језика не прекида посао, овисно о улози. Нити је интровертирано нити резервисано, 'пише он,' али су лоше вештине слушања, тј. Опетовано неразумевање питања (било намерно или не), црвена застава. '

Које бисте још црвене заставе додали на ову листу?